最近，由于疫情期间出现了一些价格公道、位置不错的好房源，我的朋友圈简直被各种户型图刷了屏。要是想问：“疫情当前，日本房产投资还能做吗？”建议来补补课：疫情当前，现在购买日本房子有投资价值吗？话说回来，这次不打算聊日本房产有多好，我们来聊聊买房之后的管理问题。

在我看来，造成租赁物价空室的原因并不是“房子上了年龄”。即便是有一定年龄，很多物件依然维持着满室状态的租赁。这主要归功于房屋的位置优良，以及管理、维护效果佳。

房屋的管理与维护有多重要已经被扒烂了，往小了说那是稳定房子内的租客，往大了说可以影响房子的资产价值。当然，身在海外的房东绝大多数都要选择委托管理公司来管理自己的房产，毕竟不是天天在日本，很多事情没办法亲力亲为。就算居住在日本，面对与租客的一些沟通还是需要技巧的。

这里就会出现一个注意点：日本房产投资置业的好伙伴=房产管理公司。那么怎样才能挑选出有实力的管理公司？除了可从“入住率”入手，这里还有挑选日本房产管理公司的4个条件。

日本管理公司的「提案力」

举个易懂的例子。

租赁物件内水槽的水泵寿命大约为10年左右，差不多进入了更换的时期。虽然直接换是可以的，但价格会非常贵。管理公司的担当表示可以换一种装置来代替，那样从长远来看，成本是可以控制的。担当对此分析了优点和缺点，然后房东来做最终决定是否更换装置。

结论是，日本管理公司的提案力，就是使用知识和经验技术，支持业主所追求的租赁住宅经营。

日本管理公司的「募集力」

这个就很好理解了，管理公司的“招募能力”可以询问中介，包括入住管理，是否有专人积极介绍物件等。此外，还可以参考租客前往内览的情况，有多少人看了？效果怎么样？

日本管理公司的「对应力」

所谓“应对能力”，就是在多大程度上站在业主的角度思考。例如，出现问题的对应速度，是否能马上去现场等的态度。

日本管理公司的「地域密着力」

有的日本管理公司是以全国为市场，而有的是以地区为市场。比如说，某个管理公司限定的物件是距离公司30分钟可到达的区域。假使租赁住宅中有设备等问题，或是入住者发生纠纷时，担当可以马上赶到。