如今，在日本看到外国职员已不足为奇，而劳动力短缺正是推动这一现象的背景。但是，谁都不想只做“廉价劳动力”，他们的目标一向都是成为“不可替代的人才”。

日本人气拉面店的实践，不仅印证了外国人高度适配日本工作，更揭示了他们在日本乃至跨国创业的巨大潜力。

“只要是价值观一致、想法相同的人，就不拘泥于国籍和年龄。”

截至2025年6月，这家企业共有157名正式员工，其中外籍人才达97名，部分已经走上管理岗位。

很多日本企业招聘外国人才主要会通过中介机构进行，入职条件是持有外“特定技能签证”或“技术、人文知识、国际业务签证”，一类面向特定技术，一类则适用于白领。

“持有这两类签证的人才，在日语水平上完全没有问题。永住者、定住者、日本人配偶的外国人等，只要日语达标都可以入职。”

“没有日本工作经验也不用慌，不如说，这样能够更好的接受培养，更快吸收和掌握必备技能。”

“人才的好坏与国籍无关”

作为外国员工的小A被提拔为管理层：“刚入职时，我在门店工作，目标是为面前的客人送上一份美味的拉面；现在作为事业部的营业副部长，我的目标是为整个区域送上一份美味的拉面。总有一天我想将美味的拉面送到整个亚洲。”

小A通过了特定技能2号考试。该考试合格率仅为35%，只有非常高水平的人才才能够通过。当然，获得所属企业高度认可，年薪很快就能够达到800万日元（约合37万元）。

“对我们来说，外国人才不是可替代劳动力，而是不可替代的‘人财’，因为他们的成长正是我们将拉面推广到世界各地的能量源泉。”

从真实案例来看，外国人完全能够融入日本职场，甚至成长为企业核心力量。

日本对外国人工作的“准入规则”清晰可查，只要符合条件，就能够快速入场，培训资源、业绩评价与日本员工相同。

而在这种大环境下积累到的经验，更让“在日创业”、“跨国创业”成为真实可行的方向。

比起一味地低头工作，不如说更像是一种成长。

对外国人而言，在日本工作有清晰路径，也有公平的成长环境。而其间累积的硬能力，以及日本友好的事业开创生态，正是创业潜力的由来。

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