日本政府于1月7日召开了专家会议，旨在讨论代替技能实习的外国人才接收新制度“育成就劳”运用方针。

会议围绕草案交换意见，具体内容为：从“育成就劳”制度开始的2027年度起，2年间的接收上限约为42.6万人。

据出入国在留管理厅称，没有出现大的异议。

自2025年2月起，第13次会议结束，至此正式收官。日本政府在听取执政党意见的基础上，预计将于本月底，在内阁会议上敲定最终运用方针。

值得注意的是，草案还对现有配套制度作出规定：为衔接“育成就劳”制度，现行制度“特定技能”的上限，可接纳人数到2028年度末将放宽至约80.5万人。

两项制度合计，可接纳约123万1千人。都是为了弥补劳动力不足。

“育成就劳”制度，顾名思义，除对具体技能有标准外，还需要掌握一定程度的日语能力，是实实在在的“培养人才”。

制度的转变，象征着日本正从“需求短期劳动者”，走向“长期人才培养”的道路。

这涉及到机会、门槛、权益等多方面，深刻影响着有需要的赴日求职者。

从行业来看，覆盖面的确更广，而且聚焦刚需领域，每名求职者对应多个岗位。

而且满足一定条件是可以转职的，解决了此前“无法自由选择”的行业痛点。

通过考试，还能够申请无居留期限限制、可带家属的“特定技能2号”签证，从而一步一步申请永住，实现工作至定居的合法、完整路径。

尤其是现如今，在留审核趋严的已经成为日本外国人管理的明确趋势，政策密集加码，“求职到永住”合乎法律的清晰透明路线就更显得重要了。

在遵守规则的基础上，脚踏实地朝着目标行进，其实并不难。

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